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募资5,000万美元,这家初创公司帮助心理治疗师开设虚拟私人诊所

   2021-09-01 97630
导读

Harry Ritter, 虚拟私人心理诊所的创始人兼CEO。图片来源:ALMA在世界进入疫情封锁的前几天,Harry Ritter和一群心理治疗师站在他的公司Alma最近翻修的协同办公空间里。这间位于曼哈顿中城的整洁、通风的办公室是一

  


Harry Ritter, 虚拟私人心理诊所的创始人兼CEO。图片来源:ALMA


在世界进入疫情封锁的前几天,Harry Ritter和一群心理治疗师站在他的公司Alma最近翻修的协同办公空间里。这间位于曼哈顿中城的整洁、通风的办公室是一项会员制服务的一部分,心理治疗师可以在这里看病,而不需要租赁自己的空间;会员只需支付月费就可以使用日程安排、计费和客户匹配软件——所有常见的行政问题都被自动化了。然而,2020年3月,在Alma的200名会员治疗师中,只有5%的人通过虚拟方式诊治患者。由于收入缩水了65%,这项协同工作的收入几乎立即枯竭了。36岁的Alma创始人兼首席执行官Ritter说:“我们基本上一夜之间就损失了所有的钱。我们当时迫切需要迅速、大规模地投资于虚拟医疗。”


在过去一年里,Alma做了一个彻底的改变:该公司关闭了它在纽约的两家治疗师办公室,启动了虚拟技术,并在健康保险业务上加倍下注,把投资者也带入了这个行业。Ritter说:“我强烈地感觉到,心理健康比以往任何时候都重要。”自2020年那个可怕的上半年以来,Alma已经取得了长足进步,收入是去年4月的13倍,有2,000多名注册治疗师,会员人数每季度继续增长30%至40%。周二,该公司宣布获得了5,000万美元的C轮融资,由Insight Partners领投。今年2月,Insight Partners还领投了该公司2,800万美元的B轮融资。Optum Ventures、Tusk Venture Partners、Primary Venture Partners、Sound Ventures、BoxGroup和Rainfall Ventures也参与了本轮融资。据知情人士透露,这笔交易使Alma的估值达到了5亿美元左右。到目前为止,该公司已经筹集了9,050万美元。


随着新冠病毒的扩散,焦虑和抑郁的人群剧增,对行为医疗保健初创企业的风险投资也出现了激增,在今年上半年达到了15亿美元。据《Fast Company》报道,上周,提供在线行为健康咨询和治疗师服务的Ginger与冥想应用Headspace达成了一笔30亿美元的交易。为雇主提供心理健康福利的Lyra Health在6月份的估值为46亿美元。所有这些公司都是在采取不同的方法来解决一个共同的问题,那就是:为心理健康提供者提供的健康保险目录既糟糕又过时。


Ritter在一个医生家庭长大,他认为这也是他今后要做的事情。然而,在大学和医学院,他涉足了一些创业项目。第一个项目是个被他描述为“Facebook和Tumblr结合体”的大学生博客平台。后来,他学会了如何编程,并试图为医科学生建立一个社交网络。他回忆道:“我了解到,你必须制造出好的产品。对一个医生来说,尝试玩编程是不够的。”在马萨诸塞州总医院(Massachusetts General Hospital)实习期间,Ritter决定尝试以一种不同的方式改变医疗保健,所以他跳槽到企业界,加入了麦肯锡担任顾问。在那之后不久,他又加入了总部位于纽约的奥斯卡健康公司(Oscar Health),当时这家现在的公共健康保险公司仍处于盈利前阶段,而Ritter还会在晚上去进修法律。


在奥斯卡,Ritter帮助开设了一家名为奥斯卡中心的个人初级保健和行为健康诊所。Ritter回忆说,开业不到两天,中心里唯一的一名心理治疗师的候诊名单就排到了一个月以后,以至于该中心不得不雇佣一名实习生,其唯一的工作就是查看医疗服务提供者的目录,试图找到可以转诊病人的网络内治疗师。正是这段经历,加上他个人对治疗价值的理解,使Ritter决定帮助解决如何将一群零散的独立治疗师联系起来的问题。因此,在2017年,他离开了这家公司,去追求一个新的目标:为心理治疗师提供运营诊所所需的东西。


这就是Alma的使命所在。它的软件对病人和治疗师都很友好,这是一个巨大的吸引力。但对治疗师来说,它最大的卖点是它与健康保险行业的关系。许多治疗师不接受保险,因为保险公司的费率太低,而且不包括所有的行政开销。Alma的软件有助于降低管理成本,同时该公司还代表其成员与保险公司签订了集团合同。这对保险公司来说是一场胜利,因为他们得到了经过审查的优质医疗服务供应商,对治疗师来说也是一场胜利,因为Alma是代表整个治疗师团体在协商费率。此外,医疗服务供应商在两周内就能收到款项,而不是有时要等几个月才能处理索赔。有了减少的管理费用和更好的费率,医疗服务提供者就可以接受保险覆盖——这意味着更多的病人可以来找他们看病。


“每个人都在努力做到对病人友好,”Hilary Gosher说,她是Insight Partners的董事总经理,也是Alma的董事会成员。但她表示,Alma的一个与众不同之处在于,它还专注于帮助治疗师经营小企业,同时帮助保险公司指导其顾客找到高质量的医疗服务供应商。每个人都想要“一个专注于他人的健康而不是‘;我如何经营我的小企业’的治疗师,”Gosher说。“Alma在后台把这一切都处理得当,这一点意义重大。”


Gosher还说,另一个关键因素是Alma的病人配对服务。通过使用来自患者的数据,它的算法有助于将患者与治疗师进行匹配,使他们能够获得所需的最佳帮助。她补充说,这是一件大事,因为通常一个人要尝试三个治疗师才能找到合适的那个。Alma的技术正在帮助降低这一数字。该公司表示,即使患者不得不尝试多位治疗师,其平均病人留存率也达到90%。


从最初的三个州开始,Alam现在已经发展到包括在25个州有执照提供虚拟护理的治疗师和在8个州有执照提供当面护理的治疗师(纽约、新泽西、康涅狄格、马萨诸塞、佛罗里达、亚利桑那、德克萨斯和内华达,医疗服务提供者可以在一个以上的州获得许可。)Alma将在今年秋天重点建设大西洋中部地区和东海岸的其他地区,并计划在2022年进一步扩张,不过他们暂时不会考虑回到实体办公室。“至少在对新冠疫情的未来有更多的了解之前,我们没有重新开放实体空间的计划。坦率地说,考虑到人们行为上的重大转变,这个行业的未来会是什么样子还很难说,”Ritter说。


Humaira Naushad是使用Alma的治疗师之一。在Alma之前,她从没想过自己能在职业生涯这么早就能建立自己的诊所。她于2018年从图罗学院毕业,当时在一家药物滥用诊所担任心理健康顾问。她一直想开一家自己的私人诊所,但她原本认为至少还要再等五年。她说:“我认为远程医疗真的激励了我,让我知道我可以做到这一点。”这给了她信心,让她可以在家工作,而不用担心租用办公室。她说,这也有助于Alma与保险公司打交道,减轻了很多行政负担。现在,Naushad每周会与客户进行15至20次对话。“远程医疗是我永远都会做的事情,”她说。“但在未来,希望当疫情结束时,我肯定会想亲自面诊,可能是(每周)两三天。”


虽然Alma在布鲁克林租了一处共享办公空间,但他们近期内不打算将其重新开放。Ritter相信,无论未来如何,虚拟医疗都将继续存在下去。他说:“能够相对较快地找到治疗师会有很大的不同。网络的多样性和(患者)可获得的选择多样性带来了很大的不同。”美国心理协会(American Psychological Association)的数据显示,约84%的心理健康服务提供者是白人,而在Alma的服务提供者中,有30%是黑人或西班牙裔,10%是亚裔。随着新资金的注入,该公司的目标是专注于开发技术以支持更好的医疗服务。


 
(文/小编)
 
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