从2020年我国将数据定义为与劳动、资本、土地、技术并列的第五大生产要素，到国家发改委牵头制定了“数据二十条”、《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》的发布、国家数据局的成立，构建以数据为关键要素的数字经济成为不容错过的话题。
中央财经大学商学院院长兼MBA教育中心主任林嵩更有切身体会，在他出席的各个会议中，各个领域现在都在谈论资产入表的问题。尤其是医疗行业，在这个问题上更为迫切，有更大的现实需求。
中央财经大学商学院院长兼MBA教育中心主任林嵩
国家数据局发布的《全国数据资源调查报告（2023年）》，首度指出我国数据资源“产—存—算”规模优势基本形成，数据“供—流—用”各环节主体逐渐丰富，海量数据和丰富场景优势潜力亟须释放，数据资源管理和利用整体处于起步阶段。
过去的半年里，医疗企业、医院都在快马加鞭，拥抱数据要素的变革期。不少医院成立了大数据中心，扩充信息部门人员；数据资产解决方案商的宣传页开始频繁在各大会议中露面。
“数据资产入表提供了一个标准，提供了一个有可能的方向，能够来解读和处理企业数据的价值。”林嵩结合自身体会向亿欧大健康谈到，过去数据也极其重要，但它的重要性在商业时代却不能用货币来衡量，这种重要性可能就是嘴上说说而已。在当下，很多资源要素和投入由标准货币来衡量，才可以真正体现重要性。
最热的方向，仍待完善的“基建”
医疗资产入表，简单来讲，就是医疗机构将自家产生的数据进行“人口普查”之后，筛选加工，成为企业资产负债表中“资产”一项。
经此一役，过往的数据积淀摇身一变，便成为账户上的真金白银。有投资人向亿欧大健康指出，会因为企业在做数据资产入表，而适当提高该企业的估值。
今年7月6日，北京国家会议中心，2024中国数字医疗大会（CDHC）暨首届朝阳区数字医疗产业发展论坛上，数据要素几乎成为每位演讲嘉宾的必提词。近千人的会议现场，数字医疗企业、媒体、投资机构、医院等从业者们，静耳聆听数据要素资产化，如何激发医疗行业新质生产力。
无论是严肃的医疗机构，还是数字医疗企业为了吸引投资，提升估值，数据资产化已然成为了流淌着奶与蜜之地。
在讲者们构建的未来图景中，数据以乘数效应，放大、叠加、倍增作用，推动社会的深刻变革。细化到企业本身而言，不仅可以显化企业的数据价值，也可以改善企业的财务报表，将符合条件的数据资产投入量化入表，从而增加企业资产，降低资产负债率，释放利润，提升业绩，将加速数据资本化和企业资本化步伐。
但是热潮之下，数据资产化堵点重重。目前看来，医疗数据一直存在着“有数无市”的难题，尽管医疗机构每天产生大量医药、医疗、健康管理等数据，应用价值极大，但因为医疗数据的敏感性与隐私性，被严格限制应用。另一方面，医疗机构五花八门的数据接口，不同医疗机构的数据格式和质量参差不齐，标准化程度较低。
“临床一线的医生感觉到了信息与数据的便利吗？并没有。而且我们很多数据仅以一个死数据的形式存在，非常消耗我们的资源。”一医生直言，医疗机构本身信息数据的资源利用率是不够的，这是目前数据要素开发的主要问题。
一个公认的事实是，医疗数据资产入表，仍然处于非常早期的阶段。
“数据资产入表，客观来说是我们国家一个创举，因为太新了，所以基建还没有做好，遇到堵点是正常的。”林嵩说道，就像基建，分为硬的基建，和软的基建，咱们的硬基建比如设备、运算能力、数据库、云平台能力已经具备，关键是软的设施比如法律法规、业内共识等需要时间积累才能解决。
什么样的医疗数据，才能成为资产？
当下，医疗机构、资本等产业各方均已闻风而动，但是“什么样的数据能成为资产？怎么进场？”成为盘桓在从业者们心上的疑问。
在林嵩看来，主要是四个判断维度：一是可创造商业价值；二是独特性数据；三是数据作用必须是不可替代的；四是不容易被模仿。
“什么是有价值的数据，就是看是否能够为企业、市场交易双方带来真正的独特性研究。”他补充道，通常意义上的数据其实对企业意义不大，只有达到这些基本特点才能成为企业的特定资源，进而成为产品与资产。
英国皇家工程院院士郭毅可曾在节目中讲过一个故事：一家著名的制药公司，以上百万英镑的巨资，购买了一个罕见的癌症患者的数据。 这家公司之所以愿意花这么多钱，是因为该患者患有6种癌症，他的数据在世界上几乎是独一无二的。
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