近日，北京美中宜和医疗管理（集团）有限公司发生工商变更，字节跳动旗下小荷健康完成增持，实现了对美中宜和的100%控股。
2020年才开始布局互联网医疗服务的字节跳动，此次豪掷百亿收购美中宜和是看中了其哪些特质？
除美中宜和外，字节跳动此前还曾投资过好心情和宏达爱瑞，字节在互联网医疗的版图上已完成哪些布局？
百度、阿里、京东、腾讯等互联网大厂相继抢滩医疗赛道，互联网流量中心与线下医疗的结合能讲出哪些故事？
本期《钛度热评》特邀资深媒体人一起就话题“字节百亿收购美中宜和，流量拥簇下的医疗行业会怎样‘跳动’？”进行了讨论，下面是部分观点集锦。
关于字节跳动此次豪掷百亿收购美中宜和是看中了其哪些特质。锌财经陈伊婷认为最直观的原因是，互联网流量见顶，字节亟需向外拓展业务。而这次美中宜和的客户群，恰恰是字节的潜在客户群。
美中宜和客户群有哪些呢？育龄女性，还有辅助生殖需求的高龄产妇。这跟字节旗下短视频平台的用户画像恰好吻合：19岁-30岁（25.1%）和31-40岁（25.2%）这两个区间的女性用户，正是字节的核心群体。
现在字节需要一个高质量的医疗机构，去尽可能地攫取这些流量，将其变现。把字节最大的流量优势，发挥得淋漓尽致。
美中宜和占据了京津冀非公立高端医院至少四成的分娩量。从院区数量、覆盖范围和市占率来看，美中宜和在私立医疗中都算是数一数二。相比借此实现业务增长，字节收购美中宜和，更深层次的意义在于，这是对医疗版图一种补充。
从2020年开始，字节先后收购了百科名医、推出小荷医疗、建立松果门诊、进军AI药物研发。从为用户提供健康知识和线上服务，到涉足线下医疗服务和科技研发，字节在互联网医疗领域一路狂奔。
只是医疗这块“硬骨头”实在不好啃，目前互联网医疗领域里，唯一被印证能够盈利的业务就是卖药。而字节本身缺乏电商基因，从始至终卖的都是流量、广告。在最不利的时候入局，字节能否重新上演往日的增长神话，还是可以期待一下的。
异观财经主理人杨晓易表示，相比阿里、腾讯、京东等互联网企业，字节跳动入局医疗赛道已经晚了很多，为何字节跳动要豪掷百亿收购美中宜和？原因可能有以下几点：
首先，一直以来，医疗对于互联网企业而言都是“难啃的石头”。虽然互联网巨头们都早早在医疗领域有所布局，但医疗领域互联网的渗透率相比其他行业来说仍然非常低。此前纯互联网背景的人进入医疗领域创业，有互联网技术，但缺少专业医疗背景，因此成功者寥寥无几；而纯医疗背景比较封闭，想做大也很难。如果有互联网技术的团队与有医疗背景的团队合作，优势互补，那么创业成功的概率就会提高不少。
第二，中国老龄化严重，叠加疫情催化，人们的健康意识不断增强，国家不断出台积极政策推动基层医疗更加开放和透明。市场空间巨大，政策利好（《2021年国务院政府工作报告》中就提到“支持社会办医，促进“互联网+医疗健康”将规范发展）让大家普遍认为医疗前景光明，医疗创业需要漫长的过程，需要持久战，没个十年八年难以做成。目前互联网医疗公司商业模式基本是以药品销售为主，真正实现盈利的并不多，晚入局并不代表没有机会。
第三，虽然人们线上购药、线上问诊的习惯在逐步养成中，但消费者的医疗诉求最终还是要把病治好，解决这个环节最终还是需要从线上走到线下，因此纯粹的线上轻平台模式是不可行的。因此，互联网企业入局医疗，线上+线下的模式相比较而言，可行性更强。
最后，说回字节跳动豪掷百亿收购美中宜和。字节跳动本身不缺流量，更不缺互联网技术，美中宜和具备提供高端医疗服务专业，高价收购美中宜和，能够帮助字节打通医疗线上和线下联通，对于较晚入局医疗领域的字节来说，用钱“买”回来了错过的“6~10年”，或许是物超所值呢。
价值研究所编辑林之柏表示，可能跟美中宜和定位中高端市场和专注妇产科、辅助生殖等少数几个专科有关，但是在业内还是有一定影响力的。
公开信息来看，美中宜和现在一共有7家妇儿医院、两家综合门诊中心和5家月子中心，都集中在北京、深圳等一线城市，针对的都是高净值客户，从医院选址到宣传定位都相当明确。而且自从成立以来，美中宜和已经完成了七轮融资，也吸引了高瓴资本、光大控股这样的大鳄入场。
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