小豆健康创始团队通过多年医疗行业的从业经验,总结了传统经营的3大问题,主要是品牌力弱、坪效低、运营能力不足。
问题1:无品牌,小散乱
国内社区医疗市场目前有3个主要形态,公立机构,大型连锁,中小连锁和单体门诊。由于医疗市场化发展并不充分,除了强势公立医疗体系的地域性品牌以外,并没有强势的大型连锁,最大的新医疗连锁机构也不过50家规模。其它中小连锁和单体门诊品牌力不足,缺乏资金实力发展,小散乱特点明显,抗风险能力较差。
问题2:坪效低,收入增长乏力
国内大多数社区医疗机构坪效不高,欠缺增长手段与办法。
问题3:不懂经营,缺乏营销方法与专业团队
传统诊所大多是夫妻店,或是中小型机构,营业额不高,支撑不了新型营销方法的引进。同时,由于医疗的专业性,导致没额外的经营意识与相关经营能力。
那么传统诊所虽然有这些问题,相对于其它医疗机构,也还是存在着2个优势,我们接下来可以具体看看是哪两个。
优势1:医生即老板,大多具备全科医生的服务能力
大多数诊所是西医内科、中医或中西医结合诊所,负责诊治呼吸道疾病、社区常见病和多发病,从而具有相当于全科医生的服务能力。
优势2:经营时间长,占据社区优势位置
传统诊所大部分都有一定的历史,经营时间较长,因此占据了社区的优势位置,如果改造、经营得当,充分引入新医疗服务体系,完全有机会成长为新医疗的入口网点。
小豆健康致力于帮助优质传统诊所高质量发展,升级为新医疗机构,并将在2022年开启全面赋能。