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威高集团:做强创新引擎 引领智慧医疗

   2022-03-09 焦点壹周谈780
导读

从输液器到各种高科技医疗器械;从2.5万元税务周转金到中国企业500强;从镇办企业到获得中国工业大奖、两次中国质量奖提名奖……自2015年以来,公司连续7年进入中国企业500强,此前就多年名列中国制造业企业500强和

 

从输液器到各种高科技医疗器械;从2.5万元税务周转金到中国企业500强;从镇办企业到获得中国工业大奖、两次中国质量奖提名奖……自2015年以来,公司连续7年进入中国企业500强,此前就多年名列中国制造业企业500强和中国民营企业500强,威高的发展更多地注入了创新的因素。


借助外脑创新

1988年5月,威高为了改善福利院老人生活,带着一份使命、一份责任、一份执着,从一次性输液器开始探索医疗健康事业,走上了创业的艰难征程。

威高创建之时,主要产品是输液器,短短几年时间就发展了注射器、输血器材、医用针等产品。30多年磨剑,源源不断的创新产品擎起了企业的蔚蓝天空。创新以顽强的生命力,促进了威高事业的快速发展。

在建厂之初,没有技术、没有产品、没有人才,公司借力前行,首先与山东省医疗器械研究所等单位合作研发新产品。

1999年,威高开始与中科院长春应用化学研究所合作,借智引力,开启产学研合作之路。2010年,威高与中科院签署高技术研究发展计划,围绕行业重大关键技术需求,组织开展专项攻关,开发医疗器械及生物医药等高科技产品、材料与技术,加快推进相关成果的转化和产业化,创新之路越走越宽。在各个领域,威高还与中国工程院、301医院、天津大学、华东理工大学等单位合作,加速研发新产品。

与此同时,公司着力构建创新体系,国家及省市级创新平台建立起来。从863国家计划产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业、博士后工作站,到院士工作站国家认定企业技术中心、植入器械国家工程技术实验室、国家标准化基地等提升了威高创新实力,聚拢了大批创新人才。

2002年之后,公司结束了外购各种针尖的历史,留置针成功打破了国外垄断,在细分领域成功实现了进口替代。

2005年,威高的心脏支架向国内市场供应,将国外高达4万多元的产品,在后来逐步降到了1万元以内。科技创新让威高越行越远,让患者越来越增加了战胜疾病的信心。

2009年,自主研发的飓风膜透析器上市,较大地降低了垄断产品价格,让国内尿毒症患者节省了大笔费用。

威高每年至少拿出销售收入的5%,开展科技创新,研发前沿技术、关键技术。同时,国家也给予部分资金,支持威高开发骨科、血液净化、预灌封注射器等高科技产品及新材料、新技术。

2009年,聚烯烃材料技术获得国家科技进步二等奖,此后心脏支架技术、输注与介入新技术获得国家技术发明二等奖。

近年来,威高加快构建新型研发体系。成立了威高研究院、创新中心,同时在上海建立威高研究院,北京、长春等地研发中心也不断扩大发展。同时,公司加快海外研发体系的建设,着力在引进国际先进技术与产品上,与国际同步,加快威高国际化步伐。2017年12月,威高联合8家公司共同发起成立的山东高创医疗器械国家研究院有限公司获批成为山东省首个制造业创新中心。创新中心采用“实体公司+联盟”的模式组建,整合多家科研单位、企业、医院,致力于打造医疗器械全产业链的中国高端医疗器械产学研创新联盟。

转型助力奋进

最初,威高从输液器起家。作为乡镇企业,时刻面临生存压力。

1998年,实行股份制改造,理顺了管理体制和经营机制。到2002年,初步形成以医疗器械、药品为主业,兼营其它产业的多元化发展格局。依靠信息化建设,在行业第一家成功实施了ERP管理,提高了科学管理水平。办公自动化、人力资源系统、销售系统、财务系统等也实现了信息化管理。

     

 


 
(文/小编)
 
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