一、精准“零库存”管理，有效控制库存成本，降低医院负债率
引入SPD系统后，可精准管控物权转移时机。在院内拥有充足支撑运营的各类耗材物资的同时，通过“消耗结算”实现财务上的库存成本最优化，即“零库存”，从而有效降低医院的负债率。
盘谷医疗：SPD系统建设成效及价值
二、建立耗材全生命周期规范化管理，降低合规性风险
资质证照全面电子化管理，杜绝证照过期导致的被处罚风险；中心库改造，清晰划分“三色五区”，保证采购、验收、入库全环节有序有据；SPD系统动态双锁机制，阻断过期药耗流向患者，避免医疗环节风险；专业的三方物流服务团队，将规范化推至科室二级库。
三、降低院内物流运营人力成本
专业物流服务团队入驻，替换医院招募的临时人员。在提升全院耗材物流配送品质的同时，降低院内耗材物流运营人力成本。
四、可逐步建立耗材使用合理性控制，快速顺应DIP按病种付费新形势
通过手术套包、定数包等方式，全面囊括计费耗材和非计费耗材，统计病种维度耗材使用量。逐步建立从全员到科室到个人的合理使用基线，杜绝跑冒滴漏和不必要的浪费，降低医保开销，留住更多经营收益。
五、智能硬件引入，助力智慧医院评级
智能高值耗材柜、超高频RFID技术、污染区域智能机器人等设备的引入，“互联网+供应链”技术的应用，都将成为医院智慧评级的助力。
