有人问，医疗有品牌吗？什么是医疗的品牌？它的奥秘在哪里？本书为我们深入浅出地解答了这些疑问。医疗品牌奥秘的核心可以归纳为文化、人才和技术。
医学是一门求真向善的科学，是随着人类痛苦的最初表达和减轻这份痛苦的最初愿望而诞生的，肩负着守护全人类健康的使命与重任。医生、医院想要赢得人们的喜爱和尊敬，不仅要具有精湛的技术和精细的服务，还要有充满人文关怀的品牌影响力。
医疗品牌是医学与社会的纽带，是医院实力的象征。我常说一所优秀的医疗机构要做好两件事，第一要抓技术建设，用技术来解决医学问题，解除患者问题；第二要抓文化建设，用文化凝聚人才，用文化提升能力。文化是医疗品牌的第一张名片。医院实力的强弱，从表面上看是规模、设备、技术的比较，但实质上是以人为核心的人文品牌价值的体现。人决定实力，人文决定诚信。优秀的医疗品牌让医者与医者之间、医者与患者之间有了更多信任，让公众对医学有了更多理解和尊重，更让医者获得了更多职业荣耀。
医疗品牌是医学与人文的有机结合。威廉·奥斯勒说，行医是一种以科学为基础的艺术，是一种专业，而非一种交易；是一种使命，而非行业。在行医这个使命的过程当中，我们用心要如同用脑。当面对患者时，医生绝不仅仅是在治疗一种疾病，而是帮助一个活生生、有感情、正为疾病所苦的人。要想成为令人尊敬、受人信赖的医者，不仅要有丰富的医学知识和技能经验，还要具备扎实的人文素养和品牌思维，向患者传递人文的关怀。只有这样，才能更好地增强医务人员自身的职业荣誉感，促使医学回归人文关怀，逐步化解医患矛盾，赢得医患间的相互信任和理解，最终营造出尊医重卫的良好社会风气和温馨的医疗环境。
医疗品牌是医疗实践的结果，它是医学与哲学、管理学、心理学、社会学、公众传播学、信息科学等诸多学科融合的反映，靠的是心与力的持久付出，值得我们每一个人去认真研究，不断领悟与实践。
李庆先生的这本书《医院品牌的奥秘》这本书从理论上进行了详细的解读，还从方法上提供了具有指导意义的诸多建议，带给我们一批医院管理品牌的案例，值得细细品读。希望本书能推动医学人文的回归，为广大医院管理者和医生提供一种新思路，让人文精神真正融入医院建设和医师成长中去，在全国卫生系统涌现出更多受人民群众尊重、信任的好医生、好医院。
