在《异类：不一样的成功启示》这本书里，有这样一种观点：成功是我们成长的世界惠赠的礼物，需要机遇的眷顾和一万小时的付出。
当然，选择也很重要。对于UCLA Health医疗中心国际执行总裁迈克尔·伯克（Michael Burke）来说，他的职业生涯中的两次选择改变了他的人生轨迹，为他34岁就当上总裁铺平了道路。
近日，在和健康界对话的过程中，他讲述了自己的这两次选择和心路历程。
从金融到医疗的跨界
健康界：据了解，您的第一份工作和医疗并没有关系，后来为什么您又选择投身于医疗领域？
迈克尔·伯克：是的，我的第一份工作实际上是在金融领域，我本科攻读的是金融学位，毕业后的头几年时间里，我就在该领域工作。从我个人角度来说，从事医疗领域并非完全受使命驱动。我有很多亲戚朋友在医疗领域工作，有些负责医疗服务提供机构，有些是医生和护士等医疗专业人员，我因此也对医疗很感兴趣，但同时我也非常重视商业模式。所以后来我回学校攻读了医疗管理硕士学位，因为我当时觉得我会与这项工作的使命产生更多的联系。截至目前，我这种想法确实得到了应验，满足了我对医学的兴趣。
健康界：美国这么多医院，您为何选择了UCLA Health医疗中心？
迈克尔·伯克：在攻读硕士学位的最后一年，我在寻找并考虑我想去的单位，思考下一步计划是什么。在美国，一般完成卫生管理硕士学位后，需要进行1-2年医疗管理者的持续性培训。我也不例外，在（美国）全国范围内申请了一些医院。2012年， 我来到UCLA Health医疗中心，给我的感觉是，这里的文化非常友好和舒适。我来自美国中西部，那是我第一次去加州，我当时也没想到会加入UCLA医疗中心。当时的面试给我留下了深刻印象，一点也没有面试的感觉，感觉更像他们只是想了解我。这也坚定了我加入UCLA Health医疗中心的决心。
健康界：您在UCLA Health医疗中心的第一份工作并不涉及国际医疗服务，为什么后来选择了这个方向？
迈克尔·伯克：在从事国际医疗服务之前，我在UCLA Health医疗中心已经工作了约2-3年。这期间，一开始我是一名行政人员（administrative fellow），之后又负责UCLA Health的咨询部门工作，再之后我才真正了解了医疗系统。当时有好几个选择，包括领导基于价值的护理计划和其他一些科室质量项目。这些工作都很有趣，但我在这些领域之前也做了大量工作，所以最终我认为国际医疗服务将对UCLA Health医疗中心整体上产生更大影响。
