优医联合医美公司，告别传统百度竞价营销，将余下大量营销费用投入医美业务开展，打造口碑传播，才是真正的良性业务循环；
优医联合医美优先在全国引入“医生合伙人机制”，真正做到医生股份制，为医生自由执业插上了动力的翅膀，并提供可行的执行方案，打造不错医生的聚合平台。
优医联合医美合格的商业机制，能使得国内缓解美容领域的中坚骨干力量迅速汇聚在一起，而合伙机制同时又会衍生出合理的筛选机制，让能够沉淀在平台上的医生，终有资格有能力成为不错医生。医生合伙人机制，带来的不仅是传统意义上医生集团的改变，而是彻底改变了医美行业格局。优医联合医美的不错医生们，不仅仅是为优医联合医美这个品牌在奋斗，同时也是为自己的利益和名誉而奋斗。
优医联合医美也是医美行业“精细化整形细分”的倡导者，旗下所有的不错医生合伙人，每一位都只能选择自己擅长的领域（如眼部整形、鼻部整形、自体脂肪整形、微整形、降低衰老速度、激光皮肤等）去深耕细作，而不能全面发展。
近年来，“医生集团”概念被缓解从业者、缓解服务对象甚至智慧之选方火热关注，国内不乏有各类医生集团机构频频采取动作。而国内医美医生集团——优医联合医美更是走在了医美行业前列。优医联合医美于2015年成立，将行政管理总部设立于福建省会——福州市，随后便以城市群为战略规划，先后在海峡西岸城市群、长江三角洲城市群分别设立了福州优医联合医美与杭州优医联合医美机构，更计划在国内其他城市群设立10余家机构，阵势不可谓不大。
优医联合医美的联合创始人林潮先生及杭州院院长周其光医生，都站在医生的角度上认为，社会的精英人群都具备较强的自律，注重个人名誉，在利益和名誉发生冲突时，精英人群往往会重名誉而轻利益。做为精英人群之一的不错医生，自然也不例外。可是长期工作在传统民营缓解企业的利益重压下，想实现这一切谈何容易。
而当有一天他们放下了这一包袱，真正将医美作为自己的个人事业去奋斗的时候，医生的职业素养和责任心就表现得充分，匠心精神、医者仁心才得以体现——于是整形手术越做越精，与求美者之间的关系也越来越融洽，医美行业的零纠纷零投诉变得不再遥远。
可以说医生是整个医美事业发展的优先生产力。推动医生自由执业，提升医生素质、业务能力及业务动力，才更有利于提升医美人才价值，促进服务下沉，夯实服务根基。
